Nel 1998, Unes in coerenza con il sistema manageriale basato
sulla Direzione per Politiche Creative, lancia il progetto
EVA (Economic Value Added) con l'obiettivo di realizzare un
sistema integrato di governo orientato alla creazione di valore.
Questo progetto prevede l'implementazione di un modello di
cultura che guidi l'allineamento degli interessi dei dipendenti
con quelli degli imprenditori in un contesto di forte coinvolgimento
con il destino aziendale. L'approccio utilizzato nella costruzione
del sistema EVA aziendale si basa sulla filosofia delle 4
M.
- MISURA:
corretta misurazione del Net Operating Profit After Tax
(NOPAT), del capitale investito e del costo del capitale;
- MANAGEMENT:
integrazione del sistema EVA nei processi decisionali maggiormente
significativi e nei sistemi di reporting per la linea di
business e punti vendita;
- MOTIVAZIONE:
nascita di un programma d'incentivazione che allinea il
comportamento e le responsabilitą dei manager nell'ottica
del valore per gli azionisti;
- MENTALITA':
creazione di programmi di formazione e comunicazione che
trasmettano e rinforzino una mentalitą orientata al valore
